Por dentro do nosso modelo de negócio, tecnologia, tração e governança; um guia franco baseado no que você já vê no nosso site.
A proposta de valor (o problema que resolvemos)
O Brasil tem demanda crescente por conteúdo com qualidade cinematográfica, governança e cumprimento de prazos, seja para obras autorais (curtas, longas, séries), branded content, institucionais ou campanhas. O problema recorrente do mercado é a assimetria: projetos criativos fortes que não chegam a tempo/no custo, ou entregas rápidas sem curadoria e sem segurança jurídica.
O que a EIXO entrega:
Conteúdo forte + processo sólido. Dramaturgia e direção cuidadas desde o desenvolvimento, com pipeline claro de produção e pós.
Compliance e segurança. Direitos, contratos, acessibilidade, deliverables técnicos e prestação de contas.
Eficiência comercial. Cronogramas realistas, custos transparentes, planejamento de janelas e uso inteligente de incentivos.
Mercado e cliente: para quem existimos (e como validamos)
Atendemos três frentes, com rotas de monetização distintas:
Obras autorais (curtas/longas/séries), valor cultural + potencial comercial, com rotas de festivais, licenciamento, VOD, TV e streaming.
Conteúdo para marcas e organizações, filmes, séries de marca, institucionais, campanhas, docs de impacto.
Serviços criativos e exec-prod; consultoria, desenvolvimento, produção e pós sob demanda.
Validação: portfólio, seletivas em festivais/mercados, feedbacks de clientes, base crescente de talentos cadastrados e parceiros recorrentes. No site, já mostramos serviços, diferenciais, carreiras/casting, parcerias e investimento e envio de obras; sinais práticos de demanda e operação contínua.
Canais e aquisição (como chegamos aos clientes e público)
Institucional e inbound: site com portfólio/serviços, cases e canais de contato.
Parcerias: coprodução, agências, produtoras-irmãs, universidades e marcas.
Festivais/mercados: geração de leads qualificados e follow-up para licenciamento.
Redes e imprensa local/setorial: prova social e reputação.
Banco de talentos e comunidade: capilaridade para demandas rápidas.
Tecnologia como parte essencial do modelo
Processos e dados: CRM de projetos, scorecards para seleção de editais, matriz de risco, controle de deliverables técnicos por janela (cinema/TV/streaming/VOD).
Automação leve: modelos de orçamento, cronogramas em Gantt, pacotes de templates (contratos/cessões/termos), checklists de set e pós.
Fluxo de pós-produção: color pipeline padronizado, conformes para DCP/IMF, stems de áudio e QC técnico/acessível.
Gestão de compliance: política de uso de imagem/dados (LGPD), guarda de materiais e versionamento.
O efeito: produtividade previsível, menos retrabalho, entregas padronizadas e competitividade em custo/prazo.
Escalabilidade: como crescemos sem perder qualidade
Slate anual por linhas (autorais, marcas, serviço) → distribuição de risco e capacidade.
Playbook replicável (pré → set → pós → entrega) com papéis claros e redundância de fornecedores.
Parcerias de distribuição e service production em outras praças; expansão SP → BR mantendo núcleo criativo central.
Talentos e formação contínua: pool de criadores e técnicos que escalam com a demanda.
Impacto/ODS, diversidade e território
Assumimos metas em ODS 8 (trabalho decente e crescimento), ODS 9 (indústria, inovação e infraestrutura) e ODS 10 (redução das desigualdades): contratação local em locações, trilhas de formação, política de diversidade no set e obras com acessibilidade. Em cada projeto, medimos empregos diretos/indiretos, gastos na economia local e alcance de público (inclusive acessível).
Governança e documentação: zero dor de cabeça
Antes: chain of title, músicas/imagens licenciadas, termo de uso de imagem, deliverables e cash flow definidos em contrato.
Durante: relatórios de execução, controle de custos, milestones e compliance de acessibilidade/segurança.
Depois: prestação de contas quando aplicável, QC técnico e de acessibilidade, dossiê de mídia/impacto.
Artigo por Camily Sousa Viana; Atriz, produtora e sócio da Eixo Produções Audiovisuais.
